職場中的“螃蟹效應(yīng)”是一種企業(yè)倫理的反映，進而表現(xiàn)為不道德的職場行為。其主要特點是，組織成員目光短淺，只關(guān)注個人利益，而忽視團隊利益；只顧眼前利益，而忽視持久利益，相互內(nèi)斗，進而整個團隊會逐漸地喪失前進的動力，如此，便會出現(xiàn)1+1＜2，而且隨著“1”增加到N個，最終的能量“和數(shù)”會遠小于N，從而最終失去生命力。這恰如封建社會里各利益集團之間的互相傾軋一樣，最終導致朝綱敗壞，王朝沒落。
什么是“螃蟹效應(yīng)”
動物學家曾做過一個試驗：如果把螃蟹放到不高的水池里時，單個螃蟹大都能憑著自己的本事爬出來，但是如果放上很多螃蟹，它們就會疊羅漢，總有一個在上邊，一個在下邊，這時底下的螃蟹會拼命爬出來，并且開始拉上面螃蟹的腿，結(jié)果誰也爬不高。
企業(yè)中也存在著這樣的現(xiàn)象，但一般不表現(xiàn)為單個人之間的內(nèi)斗。因為企業(yè)中的權(quán)力畢竟不比官場，只是職責的體現(xiàn)，單個的力量過于薄弱，而是結(jié)成朋黨，以部門之間或幾個團體之間的力量進行內(nèi)斗。這樣的企業(yè)一般是有過早期的輝煌，產(chǎn)品在市場上處于壟斷地位。一些管理者便昏的頭腦，不去思考組織的未來發(fā)展戰(zhàn)略，而是熱心于內(nèi)部之間的爭權(quán)奪勢，于是企業(yè)會在內(nèi)耗中失去活力。
小人、庸人當?shù)?，為鞏固自已的地位，他們對賢能者進行排擠、打壓、迫害，使整個團隊里只存在差于自已及聽自已話的人。
螃蟹效應(yīng)在企業(yè)管理中的表現(xiàn)是指，員工與員工之間、員工與老板之間，因為個人利益，而出現(xiàn)的明爭暗斗。企業(yè)的各成員因為個人利益，相互排擠與的打壓?！绑π沸?yīng)”反映了一種很特殊的職場現(xiàn)象。在我們的團隊中，不可避免地會因為利益的沖突或者觀念的差異而形成自然的小團體利益或價值觀念，其主要特點表現(xiàn)在：組織成員目光短淺，只關(guān)注個人利益，而忽視團隊利益；只顧眼前利益，而忽視持久利益，相互拆臺，進而整個團隊會逐漸地喪失前進的動力，如此，便會出現(xiàn)1+1<2，而且隨著“1”增加到N個，最終的能量“和數(shù)”會遠小于N，使團隊失去生命力，企業(yè)做不強。